以人為本,提高效率;降低成本,杜絕浪費。公司精益生產培訓報道

以人為本,提高效率;降低成本,杜絕浪費。公司精益生產培訓報道

12月16日,動能公司在人力資源部培訓室舉行為期一天的精益管理培訓,公司各部門主要負責人及相關人員共計60余人參加了培訓。

為了讓中高層管理者和相關負責人深入理解精益管理的理念,進一步熟悉和掌握精益管理過程中的需要關注的重點和方法,動能公司特別邀請了藍令咨詢公司資深精益管理專家擔任此次培訓的講師。他以其在制造業多年來的豐富經驗和對精益管理的獨到見解,和與會人員分享了制造行業精益管理的理念、原理、方法和經驗,并結合國際知名企業的具體案例,對精益管理思想的應用進行了深入的分析,讓大家進一步加深了對精益管理思想的理解。

培訓由人力資源部彭總監主持,并發表了歡迎致辭,期望精益生產精神在公司開花結果,學以致用。培訓專家從收益、成本、利潤三個角度切入課題,先讓學員們同步精益語言與工具,將學員們的精益知識儲備提升到同一高度對話,再與大家一同分析公司業務流程,討論瓶頸與主要問題,并提供精益工具的應用以解決問題。

與會人員紛紛反映參加培訓后頗受啟發,大家認為“精益不僅是一種好的管理思想,也是一種好的管理工具。通過今天的學習,最重要的是如何結合工作實際用好它。這就需要我們對現有工作的每個環節和流程認真分析價值流,思考為什么這樣做,有哪些優缺點,并不斷剔除不增值的部分,增加增值的部分,從而通過持續改善為客戶創造更大價值?!蔽覀円沧T腹驹趯嵤┚嫔a的路上不斷進步,收貨成長。

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